为深入了解教师进修综合楼（文鼎酒店）经营发展状况，提高教师进修综合楼的服务质量和经营管理水平，9月6日上午，后勤总务部党总支书记、总经理陈平，副总经理倪云、周正青及相关职能部门负责人一行深入教师进修综合楼开展工作调研，酒店各部门领班以上人员参加了调研座谈。会议由副总经理周正青主持。

调研会上，文鼎酒店总经理张继祥从酒店的基本情况、2024年上半年经营产值和效益、目前存在的困难、下步工作计划、措施等几个方面作了汇报，酒店各部门负责人及与会人员结合各自的工作进行了补充汇报。

听取汇报后，倪云、周正青分别就酒店运营发展中存在问题和不足，以及下步要着力解决的短板和难点、痛点、堵点问题，从市场分析、营销策略、经营管理、服务质量、降本增效等方面给出了全面的指导意见，提出了明确的要求。后勤总务部计划财务部、综合办公室、人力资源部负责人从各自职能出发，对酒店的经营管理提出了具体的意见、建议。

陈平对文鼎酒店全体员工的辛勤努力和勇于担当的精神给予了肯定，就下一步的工作提出了三点要求：一要坚持问题导向，高度重视，正视问题，破解难题。要以时不我待的危机感和舍我其谁的责任感，全面、深入梳理经营中出现的问题和不足，想办法，寻突破，快速行动，精准施策；二要坚持目标导向，压紧压实责任。要细化分解工作任务，层层传导压力，逐项明确责任人、工作措施和完成时限，确保各项工作落到实处，抓出成效；三要坚持员工导向，发挥员工作用，激发员工潜力。要通过科学的用人机制、人性化的经营管理、人尽其才的激励措施，切实增强员工的归属感、荣誉感和主人翁责任感，激发员工干事创业的热情，打造一支具有向心力、凝聚力和战斗力的员工队伍，激励员工心往一处想，劲往一处使，为酒店高质量可持续发展作出贡献。

（一审：侯晓华 二审：周正青 三审：陈平）