为全面检验2024年后勤实体全体职工履职情况，总结经验、查找不足，科学谋划2025年度工作目标，根据学校《关于做好2024年度处级、科级干部履职考核工作的通知》《后勤总务部/资产公司2024年度员工履职考核工作方案》的要求，后勤总务部/资产公司精心准备、周密部署，本着公开公正、透明客观的原则，于2025年1月2日至1月中旬约半个月的时间组织开展了2024年度员工履职考核工作，后勤实体领导班子成员及各二级部门全体员工参加了考核。

此次考核按部门分批，按层级分类，标准明晰，环节合理，程序科学，组织有序。考核中，后勤实体10个二级部门中层干部及所属职工亮出成绩单、晒出不足点、提出新目标，依次详细报告了2024年工作完成情况，深入剖析自身存在的短板和不足并提出2025年度工作计划。员工述职后，各部门按规定程序进行了民主测评，二级部门中层干部还参加了后勤总务部/资产公司领导班子的测评和中层干部相互测评。

（中层干部民主测评）

（雁峰科技民主测评）

（物业管理分公司民主测评）

（文鼎酒店民主测评）

（园林绿化分公司民主测评）

（商贸中心民主测评）

（机关部门民主测评）

后勤总务部/资产公司班子成员全程参加了各部门的履职考核会议并对考核工作予以指导。各位领导对一年来各项后勤保障服务及经营管理工作取得的成绩给予了充分肯定，对全体员工一年的辛勤付出表示衷心感谢，同时结合各部门实际对改进和提升下步工作提出了系统、科学的指导意见，勉励大家在今后工作中爱岗敬业、维护团结、加强学习、提高技能，提升自身素质，增强服务本领。

本年度的履职考核进一步增强了全体员工的责任意识、担当精神，为新的一年各项工作开好局、起好步奠定了坚实基础。后勤实体全体干部、职工定将高质量完成2025年各项目标任务，奋力谱写后勤发展新篇章。

（一审：罗丽君 二审：周正青 三审：陈平）