为进一步明确2026年度各项工作目标任务，坚决筑牢校园食品安全防线，切实保障师生饮食安全与身体健康。3月25日，资产公司在党员活动室召开3月份经理办公会暨食品安全调度会。资产公司领导班子成员、食品安全总监、各二级部门负责人及各片区食品安全员参加会议，会议由副总经理周正青主持。

会上，各片区食品安全员依次汇报了近期校园食品安全工作的开展情况，客观分析了当前工作中存在的问题与不足。分管领导结合分管领域实际，对近期安全工作进行全面复盘，针对薄弱环节提出具体指导意见，并对下一步安全工作作出明确部署，确保各项安全举措落地落细。

食品安全总监倪云结合省级交叉检查及公司内部检查发现的问题，梳理校园食品安全管理短板，明确整改时限、责任分工和工作标准，杜绝形式主义整改。同时，就强化食品安全管理提出四点要求：一是提高思想认识，树立“人人都是食品安全员”理念，落实好具体责任；二是压实主体责任，落实好《食品安全责任书》内容，实现闭环管理；三是强化分类培训，由片区食品安全员一对一指导，提升从业人员安全意识和技能；四是餐饮服务中心要严格按照上级要求，加快落实推进食堂色标化管理要求，确保按时保质完成。

为压实2026年安全责任、经营目标责任和党风廉政建设责任制，会上，总经理陈平与各二级部门负责人签订了《党风廉政建设责任书》《经营管理目标责任书》《安全工作目标管理责任书》。责任书明确了年度工作目标、重点任务、责任清单及考核标准，既是责任状，也是动员令，进一步压实了各部门工作责任，形成了“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的工作格局，为公司全年各项工作有序推进、高效落实奠定了坚实基础。

会议要求，各部门要切实统一思想、凝聚共识，以高度的政治责任感和使命感，抓实抓细各项工作。要以“时时放心不下”的责任感紧盯校园食品安全，以“事事落实到位”的执行力推进经营目标落地，以“防患于未然”的思维抓实日常监督，涵养清风正气。持续优化服务流程、提升服务保障质量，全力破解工作中的难点和堵点问题，确保2026年度各项工作目标圆满完成，为学校高质量发展提供坚实的后勤保障。

（一审：侯晓华 二审：张继祥 三审：陈平）