“廉政+安全”双重考核监督是后勤实体高质量发展的重要“法宝”，为充分发挥考核“指挥棒”作用，扎实推进2024年度党风廉政建设责任制、安全工作目标管理责任制各项工作落地落实落细，做到以考明责、以考促干、以考提效，全面推动后勤总务部、资产公司提质增效和高质量发展，根据《后勤实体党风廉政建设责任制、安全工作目标管理责任制考核方案》的要求，2025年1月10日，后勤实体在党员活动室召开2024年度党风廉政建设责任制、安全工作目标管理责任制考核工作会议。后勤总务部党政班子成员、各二级部门正副职、纪检联络员、支部纪检委员及安全生产管理督查小组成员参加会议。会议由党总支纪检委员、副总经理、安全总监倪云主持。

考核会上，各二级部门负责人分别就党风廉政建设责任制和安全工作目标管理责任制落实情况向考核组进行汇报。考核组严格按照考核细则，采取“听”工作汇报、“评”工作实际、“查”工作资料、“谈”现实表现等方式，客观公正地对各部门一年来的党风廉政建设、安全生产等各项工作完成情况进行了考核，对工作实绩、年度重点工作逐条梳理，逐项核对，逐一打分。倪云对各部门党风廉政建设工作和安全生产管理工作进行了点评。

在总结讲话中，总务部领导在充分肯定了各部门一年来“两项工作”取得的成绩的同时也指出各自存在的问题，并对下步工作提出要求：一是要提高对两项工作极端重要性的认识，强化考核成果运用。要以此次考核为契机，以考核中发现的问题为切入点，查漏补缺，补齐短板，全面改进工作作风，提高工作质效；二是要强化以考促改、以考促干，着眼于在新的一年里展现新担当新作为，科学谋划2025年党风廉政建设和安全工作目标任务，落实落细主体责任和监督责任，强化责任担当，齐心协力推动后勤总务部、资产公司高质量发展。

（一审：侯晓华 二审：周正青 三审：陈平）